We shape the future of intermodal transport

 

Intermodal

Wir verbinden die Schiene mit Strasse und Wasser in ganz Europa und darüber hinaus.

 

Vernetzt

Unsere Kunden profitieren von der Stärke eines dichten Netzwerks.

 

Smart

Wir stehen für intelligente Intermodalität mit einer breiten Palette von Dienstleistungen zu fairen Preisen.

 

Sicher

Sicherheit ist unsere oberste Priorität: heute und morgen.

 

Service

Für unsere Kunden gehen wir die Extrameile.

 

Qualität

Wir kämpfen für die Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Bahnsystems.

 

Agil

Wir hören zu, wir kooperieren, wir entwickeln, wir liefern.

 

Emissionsfrei

Gemeinsam schaffen wir die Grüne Revolution.

Moving together 

 

Die Strategie der Hupac beruht auf Stärken, die über viele Jahre ausgebaut wurden. Die Kernelemente sind der nachfrageorientierte Aufbau eines Netzwerks für den Kombinierten Verkehr, Unabhängigkeit von den Bahnen und Investitionen in eigene Ressourcen wie Bahnwagen, Terminals und Informatik.

 

Für die Strategieperiode 2022-2026 setzt sich Hupac eine jährliche Volumensteigerung von 7% zum Ziel. Bei einem prognostizierten Wirtschaftswachstum von 2% wird so eine echte Verlagerung des Schwerverkehrs von der Strasse auf die Schiene erreicht.


Bis 2026 will Hupac ein Verkehrsvolumen von 1,6 Millionen Strassensendungen erreichen, was einem Zuwachs von 40% gegenüber 2021 entspricht. Zur Zielerreichung hat der Verwaltungsrat ein Investitionsprogramm von CHF 300 Millionen bewilligt.

Strategie 2026 in Zahlen

 

Verlagerung

1,6 Millionen Lkw auf der Schiene transportiert

 

Investitionen
CHF 300 Millionen mit Fokus auf Terminals, Digitalisierung, Bahnwagen

 

Terminalkapazität
1,3 Millionen Ladeeinheiten in 7 bedeutenden neuen Anlagen bzw. Erweiterungen

 

Qualität
90% Pünktlichkeit bis 2026

 

 

 

Verkehrsverlagerung: Ziel 2026
Strassensendungen im Netzwerk der Hupac Gruppe

Wettbewerbsfähige Lösungen für die Verkehrsverlagerung  

 

Das Kerngeschäft stabilisieren und Wachstumspotenziale nutzen – so lauten die Leitlinien der Strategie 2026. Den Hintergrund bildet das bevorstehende Auslaufen der Betriebsbeiträge für den Kombinierten Verkehr im Alpentransit durch die Schweiz. Mit der Inbetriebnahme der NEAT können schrittweise Produktivitätsvorteile genutzt werden, wie zum Beispiel mehr Nutzlast pro Lokomotive, längere Züge, kürzere Fahrzeiten.
Diese Faktoren konsequent in bestehende Transportkonzepte zu integrieren ist die Kernaufgabe für die Strategieperiode 2022-2026.

 

Daneben sollen weiterhin die Wachstumspotenziale genutzt werden, die in anderen Räumen Europas entstehen. Dazu gehören die Achsen Südost-, Südwest- und Nordost-Europa sowie neue Marktsegmente wie der maritime Hinterlandverkehr.

 

Weitere Handlungsfelder sind die Optimierung der Prozesse und die intelligente Nutzung der Ressourcen wie Bahnwagen und Terminals. Die zentrale Herausforderung ist die effiziente Bewirtschaftung des Netzwerks und die Erzielung eines anforderungsgerechten Qualitätsniveaus in einem Markt, der bei steigender Nachfrage phasenweise durch Kapazitätsengpässe geprägt ist. Flexibilität, digitale Intelligenz und die enge Zusammenarbeit mit den Partnern sind die Grundvoraussetzungen für Performance und Kundenzufriedenheit.

Strategische Prioritäten

  • Qualitätsführerschaft im europäischen intermodalen Verkehr
  • Investitionen in Marktwachstum und Partnerschaften zur Verkehrsverlagerung
  • Digitale Transformation des Angebots und Entwicklung von Industriestandards
  • Förderung von Talenten und Diversität für das Wachstum
  • Politisches Engagement für bessere Rahmenbedingungen und mehr Kapazität.
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Ansprechpartner

Combinant aims to take 150,000 trucks off the road per year

Antwerp – 29 April 2010. The new Combinant multimodal road-rail terminal has been operational since 1 March. It is a new open terminal at the north of Antwerp port which is accessible to all haulage firms, rail operators and producers from all sectors. As a result, Combinant is the first open terminal in the region at large. It is being officially presented today by Chairman Wouter De Geest and General Manager Ben Beirnaert at a client event in the presence of Minister-President Kris Peeters. Through his attendance, Kris Peeters aims to emphasise the importance of this terminal for the further development of Antwerp port as the Flemish logistical hub within Europe and its contribution to sustainable mobility.

Combinant NV is a joint venture between BASF (45%), the Swiss private train operator Hupac (35%) and the NMBS subsidiary and terminal operator IFB (20%). An investment of € 29 million was associated with the construction of this terminal, of which € 5 million was subsidised by Flanders and € 4.3 million by Europe.

Combinant aims to offset a shortage of intermodal rail infrastructure in the Antwerp port area through this new multimodal terminal. Combinant also hopes to help prevent the threat of congestion on the roads. At the same time, both transport costs and the environmental impact will be reduced and transport safety enhanced.

Open Access concept
Due to its location in the north of Antwerp, the Combinant terminal is easily reachable for container traffic from the port, Flanders and the Netherlands. It is accessible for all intermodal units and containers operated by customers and haulage firms from all sectors, without distinction. No distinction will be made either between the public or private status of rail companies. Locomotives and trains belonging to different operators can already be seen at the terminal today.   

Combinant is therefore the first open terminal in a wider environment. This open nature reinforces competition and supports competitive transport concepts where costs are pushed down, meaning that rail transport can attract more volume.

Various destinations throughout Europe
Combinant will serve various destinations throughout Europe with 10 to 12 trains per day. Containers which are taken off the road accordingly can be transported even further into the European hinterland via these destinations.

The French cities of Hendaye and Perpignan and the Luxembourg city of Bettembourg are visited several times per week. In the coming months, these will be supplemented by Verona, Novara (Italy), Duisburg, Ludwigshafen (Germany) and Vienna in Austria. In the second half of the year, the network is expanding even further to include Schwarzheide (Germany) and Busto (Italy).

Contribution to sustainable mobility: a 10 km reduction in tailbacks in Flanders every day
The terminal itself occupies a surface area of around 12.5 ha or approximately 25 football pitches, has 5 operational railway tracks and 5 shunting tracks, 3 large gantry cranes, a great deal of storage space and can process from 10 to 12 trains per day. This means that it can remove 150,000 container movements per year from the road and bring these to the railway. This represents a reduction of no less than 30,000 tonnes of CO2 and a daily elimination of 10 km of tailbacks in Flanders.

Investment at the right moment – completion of infrastructure with a missing link to the Netherlands
“In times of crisis, we cannot let our heads hang. This attitude would not fit in at all with Antwerp and its port,” says Chairman Wouter De Geest, defending the investment. He continues: “This terminal is a wonderful project that demonstrates that both industrial partners and logistics companies believe in the future. Furthermore it is a great example of how we make intelligent, anti-cyclical investments, with economic and ecological added value.”

“Construction of the Combinant terminal stayed perfectly on schedule and we predict that the terminal will adopt an important position in the European logistics network. We expect that the terminal will reach its maximum capacity during 2011. Moreover, this investment ties in nicely with substantial government investments in the Liefkenshoek railway tunnel and the planned second goods rail link for the port of Antwerp”, adds General Manager Ben Beirnaert.

“The puzzle will all fit together if the Belgian and Dutch governments try to remedy a missing 5 km rail link to connect the port railway infrastructure via the A12 to the Dutch network to Roosendaal. This means that we could relieve the existing rail lines and have a second Dutch access point to our port infrastructure”, concludes Chairman Wouter De Geest.

Press info:
- Ben Beirnaert, Combinant General Manager: +32 (0)478 258 793
- Philippe Heyvaert, BASF Antwerp communication: +32 (0)495 23 16 90