Ogni cinque anni Hupac sottopone i principi della propria attività imprenditoriale a una revisione sistematica. Al termine del periodo 2001-2005 sono stati rielaborati la visione, le linee guida e la strategia, adeguandoli alle nuove condizioni quadro.
Nei suoi tratti fondamentali, la strategia del Gruppo Hupac è immutata da decenni. Si è dimostrata vincente anche nel periodo precedente, caratterizzato da una rapida evoluzione dei mercati in seguito alla liberalizzazione ferroviaria. Il costante potenziamento della rete, l’indipendenza nei confronti delle ferrovie e gli investimenti in risorse proprie come materiale rotabile, terminal e soluzioni informatiche, sono e restano i fattori chiave per la crescita dell’impresa.
Per il periodo 2006-2010 Hupac si è prefissata come obiettivo una crescita dei volumi pari al
10-12% annuo. Il volume dei trasporti dovrà aumentare da 519.000 spedizioni nel 2005 a 928.000 nel 2010. Tra le direttive principali della strategia per il periodo 2006-2010 citiamo:
Sostegno della politica di trasferimento
Appoggio alla liberalizzazione delle ferrovie e alla concorrenza intramodale
Potenziamento della rete:
- in via prioritaria sull’asse nord-sud
- in via complementare lungo l’asse est-ovest
- a livello selettivo sugli assi di transito attraverso
il Brennero e la Francia
Mantenimento dei traffici di import/export
Mantenimento dell’Autostrada Viaggiante come servizio complementare
Investimenti in materiale rotabile, terminal e IT
Ottimizzazione della manutenzione del materiale rotabile
